这些文章和书籍能概括地指出该问题目前的思潮
人无法做到十全十美,可提升的方面实在太多,在有限的精力下,只能竭力发挥自己的优势,将其发挥到淋漓尽致,而自己的弱势带来的问题则可以通过与他人组成优势互补的团队来解决。 但要是你没有拿得出手的、显而易见的优势,有谁会愿意和你组队打怪呢。 发展自己的强项,并且寻找和结识与你能力互补的人,将使你终身受益。每项都应该排除隶属于另一项的可能性。但是我们常常只注意不同材料之间相似的部分,因为相似就意味着安全,意味着我们原有的认识无须更改和校正,其坏处就是我们的知识系统无法适应性地扩展。 所以我们更应关注不同。 有人信奉“太阳底下无新鲜事”,可在我看来,“太阳底下尽是新鲜事”。 这里就拿徐皓峰对《卧虎藏龙》的解码来举例,随便摘选几段:李慕白出现的第一个镜头是平静地沿着水道行走,这是胡金铨的标志,这是文人的出场而不是大侠的出场。 一般武打片的人物出场都动静很大,不是飞着就是跑着,徐克电影都是这样。7(1不要怕用大手势和长停顿。递进式:递进式,即按事理展开或认识由浅人深的递进过程来安排结构层次,或按演讲者感情发展的脉络来安排层次。在听众席中以大写的“2”字形式慢慢转移视线,也是一个很有效的方法。切记:一小时演讲,十小时准备,做好充分的心理准备。 1要熟悉演讲程序,清楚议程安排310.演讲前要进行充足的休息,保持精神饱满。 II. 注意观察听众的反应,把握演讲中的细节。 12. 要学会触景生题,随机应变。 13. 要检査演说场地的一切细微之处,即使是看似微不足道的地方。
”“头脑长期接受收敛思维训练的人,当突然遇到那种需要思路跳跃发散的问题时,就会变得茫然不知所措,因为他们思路被束缚得太久,已经丧失了发散的能力。不过,如果概括的结论和观点毫不相符,那就是犯了根本性的错误,这就像一个画家如果把老虎画成猫还可以说技艺不精,如果把老虎画成猪那就让人彻底无语了。以下象棋为例,体系思维好的人行棋是三军联动,左右配合;体系思维差的人行棋是炮飞马跳,各行其是。 虽然,每个人都有天生本能的体系思维能力,但随着年龄的增长,人们遇到的事情越来越复杂,承担的职责越来越重要,绝大多数人都会觉得自己的体系思维能力太差,无法驾驭掌控复杂的局面情境。。 丁的架构就出来了。 这个过程就是该任务的“核心思考区间”。 在这个过程中,你只需思考,非常专注地思考,你需要的工具,仅仅是一张纸和一支笔〔你需要把你的灵感快速地记下来〕。 等你完成了这个过程,你可以选择继续填充具体的内容(“支持性思考区间”〕,也可以暂停一下去做别的工作。好,现在假设有一位创业者,也遇到了相似的问题,他的优势是思维缜密、分析问题能力强,也有比较强的技术能力,但是在商务、运营、营销这些方面明显缺少经验和能力,那么他应该怎么办。有些人,当他们与别人谈话时,认为自己有必要装腔作势,或者戴上一副假面具;有些人试图表现得很友善,有的时候甚至表现出媚态;有些人急功近利,就像做电视商业广告一样。我从未听说过这个人,他做过些什么事。换言之,无论演讲者如何富有吸引力,大约10分钟后观众往往会开小差。|思维案例神奇的大铁锅德国化学家李比希有一次到一家生产柏林蓝的化工厂参观。跳读是从头开始查找资料时最有用的技巧之一。 在从图书馆査阅书籍(或为此购买图书)之前,先迅速浏览一遍书目。 因为你没有时间把所有的书都看完,一定要掌握最重要的方法和理论。 要掌握要领,先要查看书籍目录,跳过第一章和最后一章,或者阅读某一章或一篇文章的第一段和最后一段,记下书中频繁引用的重要学者和公众人物的姓名,留意反复出现的概念和研究项目。 不要认为自己必须一字不落地把整个句子读完。 开始浏览时,翻找一些综述或有关该问题现状的文章和书籍,这些文章和书籍能概括地指出该问题目前的思潮。 追溯该问题来龙去脉的文章段落也非常有用。
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