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结果，我们的一言一行都被对手看轻，离签约自然越来越远。 说话要有分量 轻易撤回前言、轻松做出让步，话语不足取信，谈何获取对手的信任。 因此，对谈判来说，我们需要对自己的话负责。 尤其在金额稍作让步便可签约的情况下，人们往往选择退让。 其实，此时不必急于决定，继续谈判才是关键。 保持自信和坚持，最初的报价就更具说服力。如果谈判中对方说话照本宣科的话，我敢打赌他们没有考虑到你所关心的点。所以，当阿图尔不愿意配合她的做法时，她很生气。 下面是她给我们带来的案例： 埃莱妮的讲述：作为转变企业文化的措施之一，公司几年前决定为每一名退休职员举行正式退休仪式，不论他们具体属于哪个部门，以此来表示公司对各层级、各部门的每一名职员的重视。 参加过这种跨部门的活动后，退休的员工们也确实感到非常欣慰。 阿图尔：别给我办这种退休仪式，我可不想掺和这种蠢事。经理说：“这个销售员总是被顾客投诉，现在早不在我们这做了。 ”他们已经解雇了那个销售代表。 那个销售看到我的穿着就冷漠下来一一他觉得我没有那么多钱买不起奔驰，所以也不想浪费时间。 我们在谈判中也有可能发生同样的事，谈判专家要懂得如何利用视觉效果提高自己的地位。旅行者，你的足迹就是唯一的路，没别的路。现在我需要确认自己是否因此而获得了合理的报酬。 ” 为利益而谈判 谈判的准则之一是你可以在接受较低的工资前提下，尝试从其他方面获得补偿。 卡拉其实可以说，我同意五万五千美元，但是我要求四周的带薪假期、分红、全额支付医疗保险、公司配车等。 换句话说，卡拉完全可以要求额外形式的补偿，尽管这些补偿也无法弥补她无意中的损 失。
当时我们就是感觉怪怪的，而且非常可笑的一点是，对方团队里有一个人的说话用词很古怪。 他说：“我们已经为您布置好了房间，为了让您能够进行分会讨论。为什么。自我映象可以这里一点、那里一点地逐步调整，然后你才能借助它去应对身边的各种问题。”邦妮恼怒地瞪了史蒂芬一目艮，反驳说：“你不如提个让人舒服点的报价。当一场谈判进行到接近尾声的时候，情境往往变得很像纸牌局：这个时候时间已经不多了，可你仍然不知道对方手里握着什么样的牌，也不知道对方会使用什么样的计谋。 双手合十： 双手按在一起而不是搭成塔尖，这个动作会让你看起来像是在祈 当人们做这个动作的时候，他可能是在为解决某个问题而寻求答案(很可能是求助于祌灵）。 所以，如果你也双手合十，那么人们看你的印象就是在求助。 在谈判场合中，人们如果双手合十，那么双手的位置往往比诸如宗教仪式等场合中的双手合十位置要低些一一因为在人们的潜意识中，是不希望让别人看到自己有困难的。 举个例子，人们往往不会把合十的双手放在胸前，而是会放在桌面上。 双臂交叉抱起： 如前所述，抱臂动作往往被人解读成是一种防卫姿态。它们说一不二，令人生畏，甚至有时显得盛气凌人。 在人群中，强势运行的勇士总是十分扎眼。 比如傲慢自负的老板和在赛场边大喊大叫的家长观众。于是你又陷入了与自己谈判的怪圈。‘从容易成共识的协议事项谈起，首先可以“分享 问题' 《哈怫式不被拒绝的谈判技巧》，[美]威廉.尤里〔111113处卩）著，日本三笠书房1995年出版，第229页。您觉得如果以那样的方式同她交流，会达到什么样的目的呢。 您做那单生意的目标是什么呢。
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